• +38 (096) 11-01-096
  • +38 (066) 766-02-06
  • office@nti.com.ua

Комплексний консалтинг

ПП "НТ-Інженіринг" надає комплекс послуг у вирішенні повсякденних завдань українських та міжнародних інвесторів, як впровадити вашу ідею розвитку бізнесу , провести аналіз вашого бізнесу і зробити його процвітаючим.

Наша мета зробити ваш бізнес успішним, і ми здатні розкрити потенціал кожної компаніїї.

Спектр послуг компанії Техно-Консалтинг включає: реєстрацію бізнесу в Україні, стартапи, управлінський менеджмент, операційний менеджмент, бухгалтерський і фінансовий менеджмент, інженіринговий консалтинг, менеджмент якості, кадровий консалтинг, консалтинг безпеки праці та широку лінійку спеціалізованого консалтингу.

Ми надаємо консалтингові послуги по створенню та перетворенню організаційних структур, пошуку шляхів виходу з кризових ситуацій, дослідження ринків і аутсорсинг бізнес-процесів. Наш сукупний досвід, розуміння місцевого середовища та кращої міжнародної практики, унікальний підхід дозволяють пропонувати кращі рішення, розроблені відповідно до до індивідуальних потреб кожного Клієнта.

Наші відносини будуються професійно і просто, на відкритості, надійно і швидко, з індивідуальним підходом до кожного клієнта. Співпраця відбувається на основі абонементного обслуговування, разових договорів на надання послуг, консультацій та індивідуальних замовлень.

Ми пропонуємо наступні послуги:

1 Стартап

Стартап -допомога інвестору

  • Розробка і Управління проектом.
  • Реалізація Інвест ідеї
  • Реєстрація компанії

 

2 Управлінський менеджмент

Визначення ефективності системи управління.

  • Аналіз існуючих процесів на підприємстві
  • Розробка заходів по оптимізації процесів

Впровадження системи прогнозування, планування та аналізу діяльності

  • Організаційна діагностика структури та її розвиток.
  • Управління нововведеннями.
  • Аналіз і розробка системи управління персоналом

Стратегічне планування.

  • Розробка місії, бачення, цілей, стратегії
  • Страт аналіз, СВОТ
  • Розробка заходів

Оцінка бізнесу.

  • Внутрішній аудит
  • Визначення конкурентоспроможності / вивчення кон'юнктури ринку.
  • Диверсифікація чи становлення нового бізнесу.
  • Дослідження і розвиток.

 

3 Операційний менеджмент

Маркетинговий менеджмент

  • Стратегія маркетингу.
  • Дослідження ринку і ціноутворення.
  • Розробка нової продукції. Дизайн.
  • Післяпродажне обслуговування замовників.
  • Роздрібний продаж і дилерство.

Виробничий менеджмент

  • Схема організації робіт на підприємстві.
  • Планування , управління та контроль за виробництвом.
  • Підвищення продуктивності.
  • Використання обладнання та його технічне обслуговування.
  • Контроль якості всіх процесів.

Логістичний менеджмент.

  • Управління товарними запасами
  • Організація складського господарства
  • Організація транспортною логістикою
  • Організація і управління ЗЕД

Адміністрування

  • Організація та методи управління, управління офісом.
  • Розміщення і переміщення відділів.
  • Планування робочих приміщень і їхнє оснащення.

4 Фінансове і бухгалтерське управління:

Аналіз фінансового стану підприємства

  • Аналіз прибутку і рентабельності
  • Аналіз фінансових резервів.
  • Аналіз і вибір шляхів фінансування

Аналіз , розробка і контроль виконання бюджету

  • Аналіз системи обліку на підриємстві.
  • Оптимізація витрат, збільшення доходів і прибутку.
  • Зниження собівартості.

Постановка бухгалтерського обліку і звітність на підприємстві.

  • Аутсорсинг бухгалтерських послуг.

 

5 Послуги перекладу:

Письмовий переклад документів

  • Літературний, технічний , економічний і юридичний переклад

Синхронний переклад

  • Усний переклад при діловий та приватних зустріах.

Супровід гіда

  • Постійний супровід гіда- перекладача на території України

Трансфер

  • Надання послуг трансферу на території України

Екскурсії

  • Проведення екскурсій по історичних і мальовничих місцях України

 

6 Кадровий консалтинг

Розробка системи HR

  • Аналіз існуючої системи
  • Розробка структури підприємства та штатного розпису.
  • Професійна підготовка персоналу.
  • Аналіз продуктивності праці

Розробка системи мотивації персоналу

  • Аналіз системи мотивації
  • Коучинг і навчання менеджменту.
  • Розробка системи мотивації персоналу на основі ключових показників ефективності КРІ
  • Розробка і впровадження програми заохочення.

Побудова оптимальної системи інформаційного обміну і документообігу

  • Трудові угоди і зайнятість.
  • Розробка і впровадження посадових інструкцій
  • Інформаційні технології по кадровому діловодству

Побудова і розвиток копоративної культури.

  • Аналіз і впровадження внутрішніх зв'язків.
  • Побудудова культури корпорації.
  • Формування і донесення цілей Компанії до працівників.